第一节 2010-2011年中国石英矿行业竞争现状分析
 

一、石英矿价格竞争分析

 

价格竞争是指企业运用价格手段,通过价格的提高、维持或降低,以及对竞争者定价或变价的灵活反应等，来与竞争者争夺市场份额的一种竞争方式。长期以来，价格竞争一直深受商品生产者、经营者重视。

 

目前，我国石英矿行业产品应用和开发还处在发展阶段，市场结构还不够成熟，企业普遍较小，达不到较高的经济规模，再加上政府的干预，企业间的兼并重组比较困难，很难取得规模效益。不能形成稳定的价格市场，英才石英矿价格竞争较为激烈。

 

二、石英矿技术竞争分析

 

我国石英岩,石英砂岩矿床埋藏较浅,多出露地表,一般都采用露天开采。由于石英矿资源分布的特点，决定了我国玻璃原料的主要来源是由砂岩粉碎获得的，但是，长期以来，正式矿山砂岩粉碎都是采用鄂破粗碎、对辊式或棒磨细碎、风力分级干法工艺，不仅工作条件恶劣，而且产品质量差；非正式矿山（民采）大都采用石碾加工，过粉碎严重，造成回收率低，资源浪费严重。随着我国政策的推广实施，高耗能产业的陆续整顿，必将对石英矿产业做出更高的要求，因此我国石英矿技术竞争较为激烈。

 

三、石英矿成本竞争分析

 

成本竞争是企业竞争的重要方面。只有提高成本竞争力，企业才有了竞争基础，也才可能获得持续发展。

 

低成本战略,是企业在工厂建设中就要追求并实现的目标,在实现规模经济效益中要不断降低成本,从而在维持较低的产品价格、面临强大竞争力的同时,企业仍能获得较高的收益.低成本战略的前提是产品的标准化,利用大量生产、享受规模经济效益.在低成本发展战略中,成本不仅是企业以成本管理为中心的一项基本管理和考核指标,具有重要的内在意义,同时,更是企业发展中一项长期追求的战略目标,具有重要的外在意义.低成本目标与企业效益目标相辅相成,具有同等重要意义,而且是实现企业高效的前提和必要条件.企业在发展中只有实现低成本,才能实现高效益,并且是企业参与市场竞争中能够取得决定性优势唯一和决定性的手段,具有重要的战略意义。

 

 

一、石英矿市场集中度分析

 

国内的石英矿有一大部分用在石英制品行业，中国硅工业的集中地---江苏东海，素有石英之乡，水晶之乡，东海有一些实力雄厚的石英管和石英棒的生产厂家，如连云港东鑫石英制品有限公司，有着过硬的生产石英管的技术和规模。其中连云港市东鑫石英制品有限公司是专业生产彩色石英管的厂家，也是整个亚洲第一个研发出彩色石英管的厂家，产品有红色石英管、黄色石英管、灰色石英管、黑色石英管、蓝色石英管等，还生产滤紫外石英管、透明石英管、石英棒等石英制品。

 

二、石英矿区域集中度分析

 

我国石英矿资源分布

 

 

企业竞争力是指在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻址资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力。企业竞争力是指在竞争性的市场中，一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。

 

企业的竞争力分为三个层面：第一层面是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；第三层面是核心层，包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。略……

 

 

一、中国石英矿行业回顾

 

硅是一种常见而又神奇的化学元素，符合为Si。在自然界中常以的矿物统称石英，按成矿机理和矿物特征又可分为粉石英、石英砂、石英砂岩、石英岩、脉石英、水晶等。

 

截至1998年底，我国大陆有玻璃硅质原料产地199处，累计探明储量42.94亿吨，在保有储最中，以石英岩储量最多，为22．27亿吨，占53.35％；石英砂次之，为13．15亿吨，占31．51％；石英砂岩第三，为5.94亿吨，占14.22％；脉石英最少，为0．38亿吨，仅占0.92%。

 

我国大陆硅质原料资源的分布很不平衡。天然石英砂主要分布在内蒙古通辽，辽宁彰武，吉林双辽和东南沿海的山东荣成，福建东山，广东惠东、阳江、电白、湛江，广西北海，海南文昌、儋州等地，质量（品位）北低南高。石英砂岩主要分布在河北雷庄、赞皇，北京房山，山东沂南、苍山，河南泥地、密县，湖南石门、淑浦，云南昆明等地；石英岩主要分布在辽宁本溪、庄河，安徽凤阳，陕西汉中，甘肃永登，青海大通等地。脉石英主要分布在江苏东海，湖北蕲春，安徽贵池，陕西安康，新疆哈密等地。

 

我国属世界上硅质矿产资源比较丰富的国家之一。

 

近些年来，越来越多的企业投资开采硅矿石。我国经济的快速发展对硅质原料需求持续增长，国外一些大企业看好我国的硅质原料及硅产品市场，纷纷来我国投资建厂。这些企业掌握的某些生产加工技术，所生产的产品具有一定的竞争优势，无疑对我国硅矿石生产企业带来了一定的竞争和压力。

 

所以，我国硅矿石行业的市场竞争将较为激烈，随着硅矿石下游产业的不断扩大，硅矿石开采行业的市场空间更为巨大，但同时快速发展的和更多新进入的企业也会更为激烈。我国硅矿石行业市场在未来几年内的竞争将会愈演愈烈。

 

二、中国石英矿主要产品价格分析

 

石英砂是石英矿的主要产品之一。

 

石英砂价格从2009年下半年以来，持续呈上涨趋势。分析其原因主要有，销量增加，原矿价格上涨，工人工资上涨，运输成本增加等。

 

1）近年来由于铸造（铸造石英砂价格走势），环保（石英砂滤料），体育场建设（人造草坪），玻璃，陶瓷等行业的兴起，导致石英砂的用量不断增加，在每年的春冬两季石英砂经常出现无货可供的现象，价格上涨自然是无可厚非。

 

2）石英原矿价格上涨；石英原矿属于非再生资源，经过30年的不断开采，地表以上原矿已经开发殆尽，物以稀为贵，资源原来越少价格自然越来越高。由于石英砂相关企业增加了机械等方面投资，使砂石成本大大提高！

 

3）工人工资上涨；物价上涨，石英砂企业不得不普遍采用改进设备，加薪，提高福利等手段来笼络工人。

 

4）运输成本提高；石英砂运输，价从以前的一块多到现在六块多，运费不得不随着越来越高。

 

综上分析：石英砂价格在未来几年仍然会不断上涨。

 

 

一、国内生产技术与研究现状

 

石英砂又称硅砂，是一种常见的非金属矿物原料，其应用领域十分广泛。我国的石英砂选矿提纯及深加工开发利用的比较晚，并且主要用于建筑工业，玻璃制造，陶瓷工业和铸造工业，这些领域的一个共同点就是石英砂的需求量大，原料质量要求低。对于我国一些产地的优质石英砂而言，基本上不经过选矿提纯或略经提纯，即可满足工业用砂需求。

 

目前，国外以美国的石英砂选矿提纯技术最为先进，特点是工业化产量大、装备专业化和生产自动化程度高，其产品已发展到第六代（杂质总质量分数小于8×10-6，透明度为光学级）。经过选矿提纯制成的高纯和超高纯石英砂已广泛应用于航空航天、原子能技术、激光、光缆通讯、军工等高科技领域。随着科学技术的进步，高科技用硅的需求量也将大量增加，而天然水晶资源的日趋枯竭使得人们不得不将目光转向天然水晶的替代品—高纯和超高纯石英砂上。因此，积极探求和推动石英砂选矿提纯技术的进步，实现精制石英砂、高纯和超高纯石英砂的成本、大批量工业化生产、对弥补天然水晶资源的不足，满足高科技用硅需求具有重要的现实意义。

 

二、石英砂生产工艺流程简介

 

1、石英砂加工工艺

 

石英砂加工工艺大体分为两种：

 

一种是干法加工，工艺流程是原矿→一级破碎→二级破碎→粉碎→筛分→分装，流程的每个环节都产生大量粉尘；

 

另一种是湿法加工，工艺流程是原矿→初级破碎→中级加水研磨（碾磨、球磨或棒磨）→烘干→筛分→分装。主要产尘环节为初级破碎、筛分、分装。

 

2、常见的石英砂选矿提纯工艺

 

常见的石英砂选矿提纯工艺流程如下：

 

第一是擦洗级、脱泥：石英砂在风化沉积成矿过程中，大量粘土性矿物和铁质在石英表面形成胶结物或粘连矿物。采用擦洗——分级、脱泥工艺去除粘土杂质矿物、泥质铁及部分薄膜铁则是这类石英砂提纯常用的工艺流程。。该工艺一般作为原砂人选前的预处理工艺，对泥质性杂质矿物进行有效脱除。

 

第二是擦洗-脱泥-磁选：一般而言，石英砂常见杂质矿物，如褐铁矿、电气石、赤铁矿和黑云母等弱磁性矿及磁铁矿等强磁性矿只有采用磁选工艺才可降除。

 

第三是棒磨擦洗-脱泥-磁选-浮选：棒磨擦洗工艺的采用，一方面强化了擦洗效果，另一方面由于适量钢棒的存在，可以改变原砂的粒度组成，为石英砂进一步的分选提供了矿物学基础。浮选是为了降除长石，国外多采用加氢氟酸浮选。

 

第四是棒磨擦洗-脱泥-磁选-浮选-酸浸：石英砂原矿在经擦洗、磁选和浮选分离后，赋存较多的杂质矿物颗粒(包括单体、集合体)已基本上被清除干净，SiO2纯度一般可以达到99.5—99.9%，基本上可以满足石英砂的大多数工业用途。但要进一步作为超高纯石英砂，就必须对以斑点和包裹体形式连生在石英颗料表面上的杂质作酸浸处理，根据其不同的工业用途对石英砂不同杂质矿物(Pe、A1、Ti、Cr)的要求，进行不同浓度、配比的混合酸酸浸处理。

 

三、提高中国石英矿技术的对策分析

 

1、与国外公司和国内专业设计院合作

 

在当前矿业技术装备工艺流程设计还相对薄弱的情况下，除自身条件好的专业领域尽快组织力量进入角色外，还可以要采取与国外公司和国内专业设计院建立不同形式的联合，争取在某个工程项目上采取联合设计的方法，先介入再提高，实现双赢。

 

2、坚持自主创新与引进吸收相结合的道路，不断提高研发与创新能力。

 

3、实行以技术带动发展的战略，建立自主知识产权，增强创新意识，加快发展，不断革新技术。学习吸取国内外先进技术，自主创新、生产。

 

4、人才战略与人才扩充培训计划的发展途径。

 

要培养和引进人才，特别是要帮助企业稳定技术工人队伍。把人才自身的利益与企业发展联系起来。这对人才既是一种激励，又是一种约束，有利于人才的稳定和潜力的发挥。民营矿山企业要把人才的培训工作放在重要的位置上，建立完备的教育培训体系，实现教育培训的制度化。略……