第一节 企业竞争力评估指标与评级说明
用户月到达率：指某项互联网服务过去一月中所到达的使用过该服务的用户的数量占中国互联网用户总规模的相对比例，该比例最大不超过100%。统计以单一用户（而非IP）为基本单位。
用户流量：常说的网站流量（traffic）是指网站的访问量，是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的网页数量等指标，常用的统计指标包括网站的独立用户数量、总用户数量（含重复访问者）、网页浏览数量、每个用户的页面浏览数量、用户在网站的平均停留时间等。此外，网站流量还有一层意思，就是一个网站服务器所传送的数据量的大小（数据流量常用字节数/千字节数等指标来描述），在网络营销中所说的网站流量一般与网站的实际数据流量没有一一对应关系。
获取网站访问统计资料通常有两种方法：一种是通过在自己的网站服务器端安装统计分析软件来进行网站流量监测；另一种是采用第三方提供的网站流量分析服务。两种方法各有利弊，采用第一种方法可以方便地获得详细的网站统计信息，并且除了访问统计软件的费用之外无需其他直接的费用，但由于这些资料在自己的服务器上，因此在向第三方提供有关数据时缺乏说服力；第二种方法则正好具有这种优势，但通常要为这种服务付费，虽然也有一些免费网站流量统计服务，但由于在功能方面会有一定的限制，或者通常需要在网站上出现服务商的标识甚至广告，对于商业网站来说使用免费服务肯那个不太合适。此外，如果必要，也可以根据需要自行开发网站流量统计系统。具体采取哪种形式，或者哪些形式的组合，可根据企业网络营销的实际需要决定。
CIIS值：定义为企业网络形象识别系统，英文为"Corporate Internet Identity System"，简称CIIS。是一套针对企业网络经营状况和所处的市场竞争环境，为使企业在Internent竞争中脱颖而出而制定的策略实施。CIIS分为IMI（网络理念识别internet mind identity）、IVI（网络视觉识别internet visual identity）和IPush（网络推广internet push）三个部分，相辅相成。
网络定位(location)和网络目标(object)是网络理念识别两个基本要素，是CIIS的精髓；
网络(network)和软件(soft)是网络视觉识别的应用要素，是CIIS的载体；
策略(strategy)和实施(actualize)是网络推广的要素，是CIIS传播的途径。
第二节 企业运营竞争力评估
从2009的CIIS值统计数据变化分析来看，六间房以月均增长38.74%的速度成为中国成长最快的视频分享网站，酷6网和我乐网分别以月均增长29.26%和27.10%的速度紧随其后。
中国成长最快的视频分享网站TOP3
第三节 企业用户竞争力评估
2009年有四家视频分享网站受众/用户月到达率超过25%，这四家网站该月对中国网民的覆盖比率均超过了四分之一。优酷网、土豆网、我乐网、酷6网2009年的受众/用户月到达率分别达到34.8%、33.2%、29.8%和25%。其余视频分享网站的月度受众/用户到达率均在13%以下。
中国视频分享网站月度到达率数据统计
第四节 企业产品竞争力评估
目前中国网络视频行业运营商主要有以下六类：视频分享类，P2P流媒体类、宽频影视类、视频搜索类、门户类以及电视机构类。随着未来网民的个人价值观和网络行为特征日趋复杂化和多样化，网民的视频消费结构也将呈现多元化的特点。与此同时，经历第一次网络视频行业的大发展，在这一轮二次阶段的发展中，差异化策略将成为企业制胜法宝，行业在今年将迎来二次盘整，格局将进一步走向清晰。
从视频分享网站领域看，优酷网已经率先突破一亿的日视频播放量。流量统计报告显示，截至2007年12月16日，优酷网日视频播放量突破一亿，日独立访问用户数高达1200万。据了解，这是整个中国互联网视频行业首次突破日视频播放量（VV）一亿大关。通过各项数据的比对显示，随着那些服务内容严重同质化的网站的淘汰，行业格局越发明晰，优酷、土豆等几大龙头将成为行业领先者。
在P2P流媒体和视频搜索方面，行业趋势也很明显。2008年网络视频领域的发展需要重点关注技术领先型公司，其中以视频搜索公司雷搜和P2P点播服务公司风行为典型。易观认为，雷搜的技术优势在于拥有网络视频采集、分析和搜索引擎等领域的核心技术，能建立网络视频精确索引，实现将广告与视频内容关联起来的定向、精准投放；而风行采用的高效缓冲算法技术保证了视频播放质量并有诸多商用优势。而且二者都实现了用户数量的快速提升。
消费需求结构的多元化将驱动中国网络视频市场竞争格局向追求规模和追求差异化两个方向发展。预计到2010年，中国的网络视频市场将形成以大型门户矩阵、专业视频网站和专业化的行业服务提供商为主体的竞争格局。前者以追求规模经济效益、提供全面和标准化的产品和服务、强调在整个价值链的能力为特点，后者以追求再细分市场上的领导地位、提供差异化的产品和服务、强调在某一方面或产业价值链中某一环节上专业化能力为特点。
此外，随着该行业不断成熟，将出现大量只在产业价值链的某些环节提供专业化服务的专家型企业。一些企业将通过聚焦核心能力，利用某一领域的领先技术或资源优势成为专家型公司，如专业化经营视频版权购买和分销的内容提供渠道合作伙伴，或提供网络视频平台运营各个方面的技术环节支持的技术提供合作伙伴，通过整合和搜索技术，承担视频内容分销的分销渠道合作伙伴等。
略……
第五节 网络视频用户规模分析
截止到2009 年底，网络视频用户规模达到 2.4 亿，较 2008 年底增长 3844 万，使用率为62.6%，下降了5.1 个百分点。
网络视频用户只有轻度增长，相比2009年底净增3844多万用户，达到2.40亿。网络视频的用户主要集中在30岁以下的年轻人群。
2007-2009网络视频用户对比
第六节 网络视频用户特征分析
1、网络视频用户基本属性
调研数据显示，总体上网络视频用户（视频用户）和全体网民在基本属性方面存在一定差异性。其中，年龄、上网地点、人均收入等属性上差异较为明显，而性别比例基本一致。
网络视频用户性别与年龄分布状况
通过调研发现，网络视频用户男女比例约为 54.3：45.7，与总体网民性别比例极为接近，网络视频男性用户比例仅比总体网民略高 0.7 个百分点。
网络视频用户与总体网民性别情况对比
但在年龄方面，网络视频用户群体相对更加年轻。24 岁以下年龄段是网络视频用户主体，比例达到 54.1%，高出总体网民 4.2 个百分点。在 25-40 岁年龄段，网络视频用户比例则明显低于总体网民。
但在 40 岁以上年龄段中，网络视频用户比例又重新超过总体网民。
因此对比总体网民，网络视频用户年龄分布又分布呈现“两头翘”的特点，即中老、青少年龄层次比重相对较大，中青年龄段比重小。
各年龄段用户对网络视频的使用时长、节目偏好、品牌选择等方面都有所不同，这种差别反映了网络视频商业价值的高低。网络视频运营商应重点关注不同年龄段用户行为习惯上的差异，并针对性的开发内容产品和营销方式，提升商业价值。
网络视频用户与总体网民年龄情况对比
网络视频作为越来越被认可的媒体表现形式，市场价值、广告价值和受众规模仍将持续提升。出于提升自身品牌价值、规避内容侵权风险等众多因素的考虑，2009年视频网站对内容体系进行了大规模调整， 将内容重点更多放在了影视剧和专业机构制作的内容上。
从行业角度来看，网络视频媒体与传统影视媒体之间逐渐由竞争走向合作，网络作为实现影视节目二次传播的新渠道，在新的媒体格局中占据重要位置。同时，传统新闻媒体、电视台和影视媒体纷纷拓展网络视频传播渠道，直接助推和带动了网络视频产业的规范化发展。
国家网络电视台的加入，将促进网络视频产业进一步规范化、有序化发展。随着国家对网络视频行业发展的市场规范逐步建立、监管力度的不断加强，市场环境将得到进一步优化。
2009年岁末，伴随一系列的事件，对视频业而言，新的转机再次来临。2010年国内视频业发展将呈现以下十大趋势：
1、资本风起云涌，将再次促使视频业马太效应更加突显。
PPlive获得上亿融资、优酷再次融资4000万美金、酷6“贱卖”盛大实现间接融资、百度融资6000万美金进军视频业等都是例证，前几年时间已经有十亿美金VC砸在了视频行业，也促使97%的视频厂商退出竞争，而新一轮的资本催促，又将让强者恒强，“剩”者为王态势更加明显;
2、国家队与门户的纷纷进驻，视频业格局即将迎来新变化。
CNTV等国家队，以及网易、百度等门户的纷纷涉足与进入，至少让2010年的国内视频业出现以下四个梯队或阵营：国家队（CNTV、芒果TV、浙江广电、上海文广）、门户队（新浪、搜狐、网易、腾讯、百度）、网络电视队（PPTV、PPS）、视频分享队（土豆、优酷）；
3、网络电视将成为主流视频模式，分享类将逐渐淡出。
酷6“自宫”视频分享业务；百度进军视频的新公司将借鉴Hulu模式，不提供UGC或网友分享；Youtube目前的困局，Hulu的风光；国家队纷纷选择网络电视，以及PPLive换标PPTV等都说明网络电视将成为主流模式，分享类将越来越没有市场生存空间；
4、四大阵营的交叉式竞争将更加剧烈，尤其是国家队与民营队之间，彼此虽然各有优势，但竞争在所难免，视频厂商又将迎来新的“用户圈地战”；
5、经过2009年众多版权纠纷与诉讼的争执，2010年将迎来版权大治年，广告主更看重正版视频站点，而影视版权人也将更加注重维护自身权益，视频版权交易链也将更加完善和共赢；
6、正版高清视频将成为热点，搜狐、迅雷、PPTV、土豆、优酷、盛大酷6等都会在该领域持续发力，而传统院线发行也将逐渐向互联网数字娱乐分发新通路转移；
7、P2P技术优势将发挥更大作用，在带宽、服务器成本节省方面，PPTV、PPS等的竞争优势将越发明显；
8、行业赢利模式将不再局限于网络广告，而将更加多元与立体，这一方面来源于广告主投放的需求压力，更多来自于企业自身赢收生存压力，通过对创新多元的赢利模式探索，主流视频厂商将为未来3、5年后的上市做好铺垫；
9、2010年视频业将在竞争中出现整合，收购与被收购将屡见不鲜，谁将继酷6之后继续被“贱卖”，拭目以待；
10、国内网民基数将继续增长，而网络视频也将吸引更多用户观看，并将真正成为与邮箱、IM、搜索、门户新闻等一样的互联网基础性应用或服务。
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