在当前市场重重压力下，家电业开始在产业链融合发展上寻找新的增长点。作为 市场发展 的迫切需要，家电产业链上下游合作变得尤为关键。上游供应商更多地向下游渗透，往往不是单一提供某一款产品，下游整机生产企业不断向上游延伸，不断拓展关键零部件和核心技术，上下游企业不断融合协作，一起探索新时代家电产业深化创新的各种可能性——
当前，面对市场下行压力，家电业赚钱并不容易。下游整机厂的日子不好过，直接影响到上游供应商的经营状况。家电产业链上的企业应该如何携手掘金、共同突围？
近日，由中国家用电器协会指导、《电器》杂志社主办的第五届中国家电产业链大会（简称产业链大会），组织上下游企业及相关机构展开深入研讨，试图找寻家电产业上下游合作共赢的答案。
产业链正逢变革期
“中国家电制造有规模、有市场、有活力。但也要看到，与世界顶尖家电制造相比，中国家电制造依然欠缺对技术的探索、对品质的苛求，以及对品牌形象的呵护。”中国家用电器协会副理事长王雷说。
在王雷看来，中国家电产业迈入新的发展阶段，要强调“深化创新”。“深”字实际上是在提醒产业链上下游企业摒弃浮躁潜心钻研，厚积薄发。家电产业链上游正在焕发蓬勃活力，与整机厂的通力协作必须上升到战略高度。产业链上下游企业应客观 分析 已经取得的成绩和遇到的问题，探索新时代家电产业深化创新的各种可能性。
“产业链上下游融合，变得越来越重要。”作为整机生产企业代表，海信家电集团股份有限公司副总裁刘文忠表示，家电产业链创新已经在上下游企业协同合作、共谋发展方面有突出表现。上游企业更多地向下游延伸，供应商往往不是单一提供某一款产品，更多的是提供模块化、一体化解决方案。同时，整机生产企业不断向上游延伸，不断拓展零部件和核心技术，寻求商业模式创新。所有这些创新，都充分体现出融合、协作和整合态势。
“家电产业链正在发生大变革。”作为产业链大会主办方负责人，《电器》杂志社主编陈莉发现了产业链变革的新动向。一是在市场压力下，要求产业链降低成本、提高效率。二是来自其他 行业 先进经验和原材料将会给家电产业链变革带来全新的可能性。
龙头企业率先出击
产业链上的龙头企业对于带动家电 行业 创新升级，具有牵一发而动全身的作用。因此，更需要认清方向，攥紧拳头，在核心领域和关键环节寻求突破。
家电 行业 的整体发展趋势直接关系到核心供应商的发展。作为白电上游龙头企业，GMCC&Welling在压缩机、电机两大家电核心零部件领域具有重要地位。为下好先手棋，GMCC&Welling对全球白电产品发展趋势作了 研究 分析 ，总结出五大趋势，分别是智能化、高端化、高效与集成、细分市场与个性化、健康与环保。
空调是家电中耗电大户，如何提升能效始终是该品类的重要课题。GMCC压缩机 研究 院院长徐浩分享了GMCC独立压缩技术助力空调 行业 能效跃升的案例。“为提升空调能效，企业从制冷原理循环最基础的理论 分析 入手，提出独立压缩技术，压缩机结合空调器系统循环协同优化，实现了能效大幅突破。”徐浩表示，无论在严寒还是酷热等恶劣工况下，独立压缩的压缩机均能为空调带来显著的能效提升效果。
时下，消费者更注重品质生活享受，一些白电发出的噪声让用户越来越不能忍受。对此，安声科技积极推动使用主动降噪技术解决白电噪声较大问题。北京安声科技有限公司创始人、CEO刘益帆介绍说，主动降噪的原理是用喇叭发出和噪声相反的声波，抵消噪声达到安静的效果。
据了解，目前全球拥有空间场主动降噪技术的公司为数不多，安声科技独有的创新主动降噪技术突破了高频限制，在降噪覆盖频率上能做到2600Hz。该公司投入研发主动降噪专用芯片，大幅度降低了主动降噪这一“贵族”技术的使用门槛，用一颗制造安静的芯片助力家电产业的创新升级。
创新兼顾深度广度
与会者普遍认为，推动家电 行业 发展除了产品创新、技术创新，还需要管理理念、合作模式以及跨界融合创新。王雷表示：“创新课题的深化和创新思路的开拓同样重要，有深度又有广度的创新才是中国家电制造发展壮大的源源动力，也是中国家电制造在世界舞台上博得领先地位需要不断强化的‘软实力’。”
事实上，家电业已经在协同发力方面开展了有益探索。去年，在中国家用电器协会指导下，由《电器》杂志与安徽万朗磁塑股份有限公司共同发起，由13家在制冷家电 行业 具有一定技术优势的中韩企业组成了制冷 行业 供应商生态圈（简称SERI）。SERI将传统配套模式下处于“孤岛”的各零配件“联结”起来，为世界一流制冷主机厂商提供更具价值的集成服务。
在本次会议上，该生态圈的工作进展受到广泛关注。“SERI中长期工作目标是成为家电 行业 零部件供应商技术认证商标，形成一个由技术融合、优质客户、模块化产品及相关知识产权构成的技术生态。”SERI运营总工程师许进表示，通过与各主机厂商交流，SERI在核心技术上响应产业升级需求，并从6个方面输出模块化设计方案。
据悉，SERI计划于2020年成员发展到30家，满足30个细分领域的模块化技术需求，打造一个技术类别完备的创新平台。
此外，新工具、新方法的运用也让一些家电企业尝到了甜头。作为对标创新中心的科理创智科技（天津）有限公司，是DFMA在中国的独家合作伙伴。该公司高级咨询顾问张剑杰表示，突破传统才能引领创新，从产品研发源头降低成本已在多个 行业 得到验证，DFMA作为源自美国的一套结构化、流程化全新设计方法论及工具，帮助众多世界500强企业大幅度降低了成本。
资料显示，自2013年起，美的集团多个事业部运用DFMA方法做了多款产品的降本及创新设计，平均成本降幅10%以上，生产效率提升15%以上。2018年，方太对旗下吸油烟机提出降本需求，通过DFMA再设计方案输出，装配时间缩短23%，零件数下降26.7%，总成本减少7.2%。
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