2018年，电网侧储能项目集中落地。在此之前的若干年里，由电网把电化学储能电站建在整个输配系统之中，是不少储能领域从业者的心愿。
从电化学储能电站的功能和特点来看，这确实是值得期待的。相较于常规发电机组，储能在辅助服务领域优势明显，能够以毫秒级的速度为电网提供调峰调频、事故备用，紧急功率支撑、黑启动等多种服务。
横向对比不同应用场景，发电侧储能一般用于新能源发电平滑输出或者火电与储能机组联合调频，用户侧储能一般用于峰谷电价差套利和提高电能质量。在这些情况下，储能所发挥的价值都相对单一。但是如果储能电站能够建设在输配电环节中，电网就可以根据自己的多重需要充分使用储能电站，电化学储能的价值就能最大限度发挥出来。
因此，2018年是令储能领域振奋的一年。江苏、河南、湖南、广东先后开启电化学储能建设征程。相比于用户侧和发电侧几兆瓦十几兆瓦的规模，电网侧项目多数都达到了百兆瓦级别，这给储能企业提供了大量机会。
不过，企业也很快意识到，技术层面的考虑仅仅是事情的一方面，企业间的竞争格局也影响着一个产业的发展走向。
在多个批次的储能项目设备采购招标中，竞标企业之间竞争激烈。有业内人士表示担忧，从竞标的报价来看，价格战已经初现端倪。在一个产业发展初期，采用低价策略抢占市场是可以理解的，如果能在一些项目中中标，未来有相应的业绩背书，这对于企业长远发展也是有利的。不过，令业界担忧的是，目前对于储能成本的计算只限于设备本身的采购成本，一般不考虑运维成本，但这些成本会在项目运行中逐渐显现，如果再算上回收成本，储能将会更贵。低价策略能否持久要打问号。
价格方面的竞争只是表象，背后是储能企业在电网公司面前的被动。已经有消息传出，电网企业下属公司也开始涉足电池领域。如果是这样，产品以汽车用动力电池为主的电池企业优势还是否明显？也已经有人开始思考，如果电网企业大规模建设储能电站，那么用户侧星星点点的储能电站是不是就显得价值不大。
从电化学储能的“同行”抽水蓄能电站的经历看，非电网企业建设储能电站确实有一些失败案例。
2009年，当时的中电投公司所有的黑麋峰抽水蓄能电站建成，但是一直没有明确的价格机制，一建成就开始亏损。经过反复争取，黑麋峰电站争取到容量电价机制，可惜这个价格政策难以落实，亏损继续。最终，黑麋峰电站卖身电网。2014年，三峡集团控股的呼和浩特抽水蓄能电站建成，价格机制执行两部制电价，但是这一价格政策也没有落实，三峡现已把电站控股权转让给内蒙古电力集团。
非电网企业建设抽水蓄能电站的一大难点是价格机制，电网侧的电化学储能如果继续大规模发展也会面临这个问题：也就是电网是否愿意买单，电网买单后电网能否将成本疏导出去。能否疏导成本关系到电网是否愿意持续投入。
电网作为电力系统中的关键参与者，储能电站最重要的使用者，其一举一动都会影响市场格局。在这种情况，布局储能的电力电子企业、电池企业和电网自己，都要再次认真考虑整个 行业 未来的走向。
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