8月28日，土巴兔向港交递交了IPO申请书。招股书显示，土巴兔目前主要经营线上平台和家装承包两大业务，凭借这两大业务，土巴兔已经成为目前国内市场中最为活跃的线上家装平台。
据披露，按GMV统计，土巴兔占据国内线上家装市场37.5%的市场份额，同时按照成交的金额来计算，土巴兔也是线上家居装修 行业 最大的经营者，市场份额为18.8%。
但两个市场第一带来的巨大的体量并没有为土巴兔带来持久的盈利。招股书显示，2015-2017年之间，土巴兔亏损金额达到了24.27亿。
就在一个多月前，土巴兔的主要竞争对手齐家网也是连续亏损多年“带伤”赴港IPO，不仅发行价低于原定的招股区间，开盘之后，齐家网的股价跌破发行价。而土巴兔之所以会同样着急上市，是因为对于类似土巴兔和齐家网这样的平台来说，最缺乏的就是核心竞争力，其不断地发展依靠的几乎都是背后的资本力量。
这也是类似土巴兔平台的尴尬，在家装方面名气不如专业的品牌响亮，而在平台建设方面，由于同质化现象严重，如何守住自己艰难打下的江山，也是土巴兔需要思考的问题。
上半年营收下降
土巴兔成立于2008年，从土巴兔的融资历程来看，颇受资本市场的青睐。自2011年起先后获得了经纬中国A系列融资，2014年完成经纬中国和红杉中国B系列融资，2015年获得经纬中国、红杉中国及58同城的C系列融资。
在目前的股权结构中，除了创始人王国彬持有50.46%的股权，是最大的股东以外，经纬中国持有22.42%的股权，以及11.16%的投票权为第二大股东，红杉中国以持有土巴兔16.23%的股权以及8.08%的投票权，为第三大股东，58同城持有其10.89%股权及5.42%的投票权，为第四大股东。
在2015-2017年，土巴兔营收分别为2.03亿元、5.71亿元、8.81亿元，同期净利润分别为-7.51亿元、-5.63亿元和-11.13亿元。2018年上半年营业收入为2.7亿元，净利润亏损6.36亿元。
但是，土巴兔方面的招股说明书显示，由于同期公司可转股可赎回优先股公允价值分别亏损6.06亿元、亏损4.54亿元、亏损11.17亿元及亏损6.25亿元，所以经调整利润分别为-1.39亿元、-1.058亿元、6350万元和2100万元。
即便如此，今年上半年的业绩下滑是不争的事实。2018年上半年土巴兔营业收入为2.7亿元，上年同期为4.56亿元，同比下降近40%。
对于下滑的原因，土巴兔在招股书中明确表示，是由于家装承包业务的收入减少所致。家装承包业务从2017年上半年的3.09亿元下降至5630万元，同比下降81.8%。经过多年的发展，土巴兔已经形成了线上平台和家装承包两大业务，但是两大业务在逐渐发展中，也呈现了不同的比例变化。
2015年线上平台业务几乎是土巴兔的全部来源，占比为93.5%，当时的家装承包业务占比仅为6.5%；经过2016年，家装承包业务占比从6.5%迅速上涨至47.8%，到了2017年该业务占比已经上涨至67.7%。此起彼弱，线上平台业务从2015年的93.5%下滑至2017年占比仅为32.3%。这两项业务，在2018年上半年占比又一次发生了转变，线上平台业务重新上升至79.1%，而家装承包业务则下滑至占比20.9%。
这两个业务从属性来说，一个是轻资产，线上平台业务的主要盈利来源是订单推荐费、佣金和广告收入等，这一业务更符合土巴兔的互联网平台属性。家装承包业务相对而言成本高，但是这一业务对于互联网家装平台来说，更能凸显自己的特点，同时达到打通线上线下的效果。
而土巴兔之所以会在今年转变自己的发展策略，或许与其最大的竞争对手——齐家网有关。已在港股上市的齐家网公开表示，互联网平台是齐家网的核心业务。同时齐家网财报显示，今年上半年平台业务收入达到1.6029亿元，同比增长117.2%，平台业务在齐家网总营收的占比超过58%。
同质化现象严重
互联网家装平台的出现已经多年，但是真正站在风口上是2014年，国内曾涌现出数百家互联网家装公司。这些互联网家装平台经过发展其业务模式基本已经同质化，其中多数公司由于平台的经营能力，同时也没有及时得到资本的支撑，早早就倒下。
有 分析 人士指出，互联网家装平台需要投入更多的广告成本来获得足够的曝光度，甚至需要花费更多的资金来创造自己的独家资源以获取竞争优势。而营销成本的问题也成为制约土巴兔转型的难题。
虽然土巴兔和齐家网因背后有资本的支撑一直在不断扩大自己的“领土”，但是在伴随着业务扩大的同时，土巴兔的资产负债率也在不断提升。截至2015-2017年末及今年上半年末，公司的资产负债率分别为278.72%、276.66%、318.84%和356.62%。
在资产负债率上土巴兔明显高于对手齐家网，近三年齐家网的资产负债率分别为117.78%、151.3%和222.21%。相较于土巴兔，齐家网的起步稍早，而土巴兔能从其手中不断的抢下份额，已经说明了土巴兔在这一过程中的投入之大。
2015年土巴兔开始了铺天盖地的广告，不仅邀请著名主持人汪涵作为代言人，同时独家冠名了真人秀节目，经过这一轮广告投放，土巴兔才从十几家互联网家装平台中脱颖而出。而这一点在2016暴增的营销开支中可以看出。2015年土巴兔的营销费用为2.48亿，2016年增长为3.1亿元。
而近年来，土巴兔的另一项费用——研发费用也在不断增加，由2015年的4930万元，增长至2017年的1.15亿，其研发团队的规模和投入的增加，主要是用于家装承包业务。这一业务是为了凸显出土巴兔的独特性。
事实上2018年土巴兔自行缩减了家装承包业务之后，还将在某些特定的城市保留这一业务，同时其发布的千亿万家计划，也透露出土巴兔不光要做C端，而是要向B端侧重。
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