报道，花王集团计划在2021年前将旗下约50个化妆品品牌削减40%，减至约30个。集团准备淘汰化妆品业务中销售增长乏力的品牌，包括佳丽宝化妆品旗下护肤品牌“DADA”、“RAPHAIE”等约20个品牌，这些品牌将在今后4年分阶段停止销售。而此次削减的约20个品牌的合计销售额约占化妆品业务整体份额的10%。
调整后，花王计划将营销投资集中于“SENSAI”和“KATE(凯朵)”等11个全球重点品牌。希望通过加强对高档化妆品的投资，在2020年将化妆品业务的销售额提升至超过3000亿日元。
这是今年以来花王真对化妆品业务进行的第二次调整。2018年5月，花王为化妆品业务制定了“新的全球投资组合战略”，进一步加强该业务的品牌管理。新的全球品牌组合被划分为11个全球战略品牌“G11”以及8个区域性品牌“R8”。花王强调，将强化G11品牌的旅游零售业务，加快促进其在亚洲、欧洲市场的发展，同时将强化高端品牌的发展战略，以提升集团化妆品业务在全球的存在感。
花王化妆品业务在集团内相对较低的盈利能力，以及不及竞争对手的消费吸引力，是其大举调整业务的主要原因。
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