《市城市总体规划（2014－2020年）》，在城市总体规模方面，提出市到2020年，中心城区城市人口规模控制在400万人以内，城市建设用地规模控制在519平方公里以内。推进乌昌一体化进程。此外，将要加快公路、铁路等交通基础设施建设，改善城市与周边地区交通运输条件。建立以公共交通为主体，各种交通方式相结合的多层次、多类型的城市综合交通体系。

在城市环境建设和综合治理方面，将加强对各类产业园区、工业集中区的统一规划和统筹管理。按照促进生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀的总体要求，形成合理的城市空间结构。促进经济建设、城乡建设与环境建设同步发展。大力发展循环经济，严格控制高耗水、高污染和产能过剩行业的发展。加强城市环境综合治理，提高污水处理率和垃圾无害化处理率，加大对细颗粒物、氮氧化物和挥发性有机物等污染物控制，限期达到《总体规划》提出的各类环境保护标准。

在城市人居环境方面，《总体规划》要求要坚持以人为本，统筹安排关系人民群众切身利益的教育、医疗、市政等公共服务设施的规划布局和建设，推进城乡基本公共服务均等化。根据城市的实际需要与可能，稳步推进旧城有机更新，提高群众的居住和生活质量，创建宜居环境。

随着城市化的发展，消防产业的需求将会进一步增大。

2.1 行业发展情况

消防器材涉及的面广、种类多，从火灾自动控测报警系统、灭火器、固定灭火系统、泵、车及供水器材、个人装备和救生设备、通信调度指挥系统，直到灭火剂、阻燃器材，涵盖了与国计民生相关的冶金、机械、传动、轻工、电子、计算机、化工、材料等多种科学领域。

随着中国经济持续快速发展，综合国力逐步增强和城市化建设的加快，以及各级政府对消防工作的高度重视，国家对城市消防设施的投入逐年加大，各级政府每年用于购买消防装备及物资的费用逐年增长，我国消防产品市场近几年正处于迅猛发展的态势。

在当前政府和公众均开始对消防工作高度重视的推动下，未来几年消防器材产业仍将继续呈现快速增长趋势，年增长率或将达到15%至20%。

2.2 行业发展前景

2012年我国消防产业市场销售规模达到1200亿元。其中，消防报警市场规模达到130亿元，自动灭火市场规模达到283.7亿元。

随着城镇化的推进，2020年我国城镇人口可能超过8亿人。人口增加带来建筑面积的增加和消防产品需求增加。预计到2020年城镇化带来的新增消防设施建设市场需求超过600亿元。

发达国家家用消防是消防产业重要市场之一，在国内仍处于起步阶段。随着居民生活水平提高与防火意识增强，面向城市家庭开发的消防产品将得到推广，家庭消防市场是未来最具潜力市场之一。

未来几年内我国消防产业将继续呈现快速的增长趋势，年增长率将达到15%-20%。2012年，我国消防产业市场销售规模达到1200亿元，保守估计，2014年消防产业市场销售规模将达到1587亿元，2018年将超过2700亿元；乐观情况下，2018年市场规模将超过3500亿元。

2.3 项目产品市场推广策略

2.3.1 推广方式

1、广告方式：公司将选择有实力的广告策划公司，对项目产品进行新颖、细致的广告宣传，让客户充分了解项目产品的优势，并使之加深印象。

2、营销网络：公司将建立完善的营销网络，将产品售前、售中、售后服务融为一体，为客户提供贴心、优质的服务；保证客户购买的商品质量，建立24小时客户服务系统，随时为客户解答商品问题，达到客户购买无忧的标准。

3、业务员推广：公司将专门选取对产品充分了解、业务操作熟练、专业扎实，并具有高素质、高标准的人员组成业务推广小组，在部门领导的指导及安排下，对公司产品进行有效的业务推广，让公司产品能够逐步的深入大众。

4、政府与公共关系推销：公司将会与地方相关政府部门和社会公共团体合作，在政府部门和社会公共团体对产品认可的基础上，借助他们的渠道来推广公司产品，使产品能够被社会大众快速认知。

5、网络营销：公司将会采取网络营销模式，建立真实、可靠、内容丰富、操作便捷的营销网站，将公司发展、产品、相关知识、新闻等展现给广大消费者，并将网络营销与实体销售相结合，为客户提供便捷、优质的服务，不断扩大营销规模。

2.3.2 推广措施

1、高标准的建立企业、高标准的管理企业、高标准的质量追求，使企业提前具备国家优秀企业的标准。

2、设置营销专项资金，加强技术引导和技术支持力度，做好宣传服务，维护好现有用户，通过技术交流推广会、宣传册、网络宣传等开发新的市场。巩固和扩大市场份额，做自己的品牌。

3、注重提升产品质量，产品质量的稳定有助于得到更多的市场。加大提升产品的质量才能保持原有的市场及开拓新的市场，保持其品牌在目标市场上的地位。

4、建立客户管理体系，实施客户精细化管理，强化客户服务，提升客户服务水平，保证客户满意度达95%以上。

5、探索与建立新的营销机制，探索多模式营销方式，引导客户开展多种形势的合作共同开发市场，实现共同开发，利益共享，与公司成长期、稳定的战略合作关系。

6、培训专职营销人员，完善营销考核机制，充分调动营销人员积极性，鼓励优秀营销人员拉开收入差距。

7、加强营销队伍建设，提高营销人员业务水平，有针对性培养“懂技术、擅营销、融客户”的营销人才。

略……